Teoría Científica
TEORÍA CIENTÍFICA
El enfoque de la
administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en
como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición,
para así lograr una buena eficiencia industrial.
A esta corriente se le
llama Administración Científica por la Racionalización que hace de los dos
métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que
desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del
obrero.
Esta teoría se
desarrollo durante los conflictos sociales originados durante el proceso de la
revolución industrial como lo eran una variedad inmensa de empresas, con
tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria
utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios,
competencia intensa pero con tendencias poco definidas, elevado volumen de
pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas por eso Frederick Taylor quien es considerado el padre de la administración científica, fue
consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos de los factores que
los originaban podrían remediarse con la racionalización del trabajo. Partió de
la hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial se mejorarían las
relaciones obrero-patronales, además de lograrse muchos otros beneficios.
Taylor comprendió que
las características de la producción industrial de ese entonces eran todo lo
contrario de lo que podían llamarse producción eficiente.
Sus características principales fueron:
- Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
- Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
- Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
- Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
- Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
- La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
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